Führung auf Geschäftsführungsebene

Eine priorisierte KI-Roadmap,
gesteuert von einem Fractional CAIO der sie auch umsetzt

Schluss mit KI-Trends, die niemand umsetzt. Wir prüfen Ihre Anwendungsfälle, ordnen sie nach Kosten und Nutzen und bleiben als Fractional AI Officer an Bord, um Umsetzung, Anbieter und Governance zu steuern. Ein erfahrener Operator statt eines vollen Führungsgehalts.

Kostenloses 30-Minuten-Gespräch · Sie gehen mit einer priorisierten Roadmap aus dem Gespräch, nicht mit Folien

Teams, für die wir liefern

Sage
Wonderbox
Neoday
XGrowth
Arcads
Argil
Earleads
Just Russel

Das neue KI-Software-Engineering

Programmieren hat sich verändert. Engineers sind nicht mehr der Engpass.

Der Engpass liegt jetzt in der Orchestrierung. Claude Code ist das Gehirn, MCP bindet Ihren Stack an, E2B kapselt jede Aktion in einer Sandbox. Einer unserer Engineers liefert so viel wie drei normale Neueinstellungen.

  • 01
    Claude Code
    Claude Codedas Gehirn · Subagenten · MCP
  • 02
    Anthropic
    AnthropicManaged Agents · Laufzeitumgebung
  • 03
    Cursor
    CursorIDE-Pair-Programming
  • 04
    n8n
    n8nCron · Webhooks · Anbindung
  • 05
    E2B
    E2BSandbox-Rechenleistung

Was ist ein Fractional CAIO?

Ein Fractional CAIO (Chief AI Officer) ist eine erfahrene KI-Führungskraft, die in Teilzeit oder auf Retainer mit Ihrer Geschäftsführung arbeitet statt als Festanstellung. Er bewertet KI-Chancen nach Kosten und Nutzen, wählt Anbieter aus und verantwortet Governance und Einführung. Die Verantwortung entspricht der eines festangestellten CAIO, der Umfang richtet sich danach, was Ihr Unternehmen tatsächlich braucht.

Was sind KI-Beratungsleistungen?

KI-Beratungsleistungen sind erfahrene Orientierung dazu, wo sich KI in Ihrem Unternehmen lohnt. Wir starten mit einem Strategie-Audit, das Ihre Anwendungsfälle nach Kosten und Nutzen ordnet, und machen daraus eine klar abgegrenzte Roadmap. Auf Retainer wählt ein Fractional CAIO Anbieter und Tech-Stack aus und steuert die Governance. Die Zusammenarbeit beginnt ab 3.000 USD im Monat.

Die meisten KI-Projekte scheitern an der Strategie, nicht an der Technik

Teams führen Tools ohne Plan ein und landen bei zersplitterten, unsicheren Systemen, die sich nie rechnen.

AY Automate behandelt KI als Geschäftsentscheidung, nicht als Softwarekauf. Wir prüfen Ihren Betrieb, ordnen die Anwendungsfälle nach Kosten und Nutzen und liefern eine Roadmap samt der Fractional-Begleitung, die sie umsetzt. So lässt sich jeder Dollar, der in KI fließt, auf Umsatz oder Marge zurückführen.

Strategische Ausrichtung:Jede KI-Initiative wird an eine konkrete Kennzahl gebunden, bevor sie gebaut wird, nicht danach.
Risikominimierung:Wir bauen die Governance und den Datenschutz ein, die eine KI-Einführung wirklich braucht.
Fractional Leadership:Erfahrene KI-Aufsicht in flexiblem Umfang, zu einem Bruchteil der Kosten einer festangestellten Führungskraft.

Was "zufällige KI-Aktionen"
kosten

Wer unverbundene Tools kauft oder isolierte Piloten ohne Plan fährt, verschwendet Budget und erzielt nichts, was sich als ROI vorzeigen ließe.

Tools ohne Plan

Eine ChatGPT- oder Midjourney-Lizenz ist keine Strategie. Wenn niemand diese Tools mit Ihren tatsächlichen Abläufen verknüpft, nutzt Ihr Team sie für Aufgaben mit geringem Wert, während die echten Automatisierungschancen liegen bleiben.

Eine festangestellte KI-Führungskraft ist teuer

Ein festangestellter Chief AI Officer kostet 250.000 USD oder mehr im Jahr, vor Nebenleistungen und Beteiligungen. Für die meisten mittelgroßen Unternehmen reicht das, um die eigentlich nötige KI-Arbeit zu verzögern. Ein Fractional-CAIO-Retainer bringt dieselbe Aufsicht zu einem Bruchteil der Kosten, zugeschnitten auf Ihr Vorhaben statt auf ein Vollzeitgehalt.

Ein Fractional CAIO, ohne den Aufwand einer Vollzeitstelle

Sie bekommen einen erfahrenen Operator in Ihrem Führungsteam, der die KI-Roadmap definiert, steuert und umsetzt, zu einem Bruchteil der Kosten einer festangestellten Führungskraft.

KI-Initiativen mit Geschäftszielen verknüpft

Wir prüfen Ihren Betrieb und finden, wo KI Kosten senkt, den Output steigert oder eine neue Umsatzquelle öffnet. Danach halten wir die Roadmap an diesen Zahlen fest.

Anbieterauswahl und technische Aufsicht

Die meiste KI-Software wird überhypt. Wir bewerten Anbieter, steuern die Umsetzungsteams und halten Ihre Daten während der Einführung sicher und regelkonform.

Fractional CAIO berät die Geschäftsführung zur KI-Strategie
Strategieplanung für den digitalen Wandel im Unternehmen

Eine Strategie für langfristigen ROI, nicht für einen Pilot, der versandet

Neue Software allein verändert nicht, wie ein Unternehmen arbeitet. Wir entwickeln den KI-Transformationsplan entlang der tatsächlichen Arbeitsweise Ihrer Teams, damit die Akzeptanz über den Pilot hinaus hält.

Automatisierung mit großem Hebel zuerst

Nicht jeder Prozess sollte automatisiert werden. Wir prüfen Ihre Wertschöpfungskette, finden die schnellsten Erfolge und planen danach die aufwendigeren Integrationen mit höherem Wert.

Akzeptanz, die den Praxistest im Team übersteht

Die größte Hürde sind meist Menschen, nicht Technik. Wir planen das Change Management in die Einführung ein, damit Mitarbeitende KI als Werkzeug sehen und nicht als Bedrohung.

Governance, die mit Ihnen wächst und nicht erst danach kommt

Wachstum ohne Governance ist ein Risiko. Wir setzen die Leitplanken, bevor Sie skalieren, damit aus einer technischen Initiative kein Problem bei Datensicherheit oder Compliance wird.

Risikobewertung und KI-Governance

Wir prüfen Ihre KI-Modelle auf Verzerrungen, Sicherheitslücken und die Einhaltung von Regeln wie dem EU AI Act, damit Ihre Strategie rechtlich auf festem Boden steht.

Change Management und Coaching der Geschäftsführung

Führung beginnt oben. Wir coachen Führungskräfte einzeln, damit sie fundierte KI-Entscheidungen treffen, ohne Informatik studiert zu haben.

Geschäftsführung bei der Steuerung von Innovation und Governance

Das strategische Vorgehen von AY Automate

Ein Vorgehen in vier Schritten, das Ihre Geschäftsführung vom Audit zum Skalierungsplan führt, damit das Risiko sinkt und der ROI früher kommt.

1. Analyse und Audit
Technische Altlasten und KI-Chancen mit großer Wirkung identifizieren.
Ergebnis:

KI-Reifegradbericht und Chancenkarte

2. Roadmap-Design
Initiativen nach dem Verhältnis von Kosten und Nutzen priorisieren.
Ergebnis:

Strategischer KI-Plan für 12 Monate

3. Umsetzung steuern
Den passenden Tech-Stack auswählen und Pilotstarts begleiten.
Ergebnis:

Anbieterauswahl und technische Leitplanken

4. Governance und Skalierung
Datensicherheit und Regeln für verantwortungsvolle KI umsetzen.
Ergebnis:

KI-Richtlinie für das Unternehmen und Skalierungsplan

Analyse des technischen Wettbewerbsvorteils

Strategie, aus der
gelieferte Ergebnisse wurden

Wir haben KI-Strategie für Teams aus verschiedenen Branchen umgesetzt und Geschäftsführungen die Zahlen geliefert, mit denen sie sicher entscheiden konnten.

Glauben Sie nicht uns

Hören Sie es von den Gründern, für die wir geliefert haben.

Echte Gründer. Echte Kameras. Kein Skript. Unterschiedliche Größen, derselbe Agent-Stack.

Elie Salame - COO at Adstronaut.io

Elie Salame

COO · Adstronaut.io

Wytze de Haan - Co-Founder at Narrative
Ana María Martínez - CEO at EasyClick
Roald Larsen - CEO at Untaylored
Jim Adams - CEO at MeetLexi
Othmane Khadri - Founder at Earleads
Connor Miller - Technical Director at Uniworx
KI-Strategie-Audit

Erst ein Plan, dann das KI-Budget.

Buchen Sie ein kostenloses 30-Minuten-Gespräch. Wir ordnen Ihre KI-Chancen, benennen die Risiken und klären, wie viel Aufsicht auf Geschäftsführungsebene Sie wirklich brauchen.

Buchen Sie Ihr kostenloses Strategiegespräch (30 Minuten)

In diesem Gespräch gehen wir Umfang, Zeitplan und Ziele Ihres Projekts durch und prüfen gemeinsam, ob wir zusammenpassen. Unverbindlich, ohne Folienpräsentation, nur eine Arbeitssitzung.

Lieber kein Telefonat? Schreiben Sie an walid@ayautomate.com

Prioritätenkarte
Umsetzungsplan
Schnelle Rückmeldung
“Das Team ist extrem schnell, manchmal mussten wir es bremsen. Wir haben das Unternehmen skaliert, ohne in Neueinstellungen zu investieren.”
Elie Salame

Elie Salame

COO, Adstronaut.io

Aus dem Englischen übersetzt

Videocall
Telefonat

Wir haben Produkte entwickelt, über die berichtet wurde in

  • Y Combinator
  • a16z
  • HackerOne
  • BBC
  • FBM
  • France TV
  • Le Parisien
Walid Boulanouar

Walid Boulanouar

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Strategisches KI-Audit

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Antwortet meist innerhalb einer Stunde
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Häufige Fragen

Fragen zur KI-Beratung

Was sind KI-Beratungsleistungen?+

KI-Beratungsleistungen sind erfahrene Orientierung dazu, wo sich KI in Ihrem Unternehmen lohnt. Wir starten mit einem Strategie-Audit, das Ihre Anwendungsfälle nach Kosten und Nutzen ordnet, und machen daraus eine klar abgegrenzte Roadmap. Auf Retainer wählt ein Fractional CAIO Anbieter und Tech-Stack aus und steuert die Governance. Die Zusammenarbeit beginnt ab 3.000 USD im Monat.

Was ist ein Fractional CAIO?+

Ein Fractional CAIO (Chief AI Officer) ist eine erfahrene KI-Führungskraft, die in Teilzeit oder auf Retainer mit Ihrer Geschäftsführung arbeitet statt als Festanstellung. Er legt die KI-Strategie fest, ordnet Chancen nach Kosten und Nutzen, wählt Anbieter aus und steuert Governance und Einführung. Die Verantwortung entspricht der eines festangestellten CAIO, bei klar abgegrenzten Teilzeitkosten.

Was umfassen Fractional-CAIO-Leistungen?+

Fractional-CAIO-Leistungen beginnen mit einem Strategie-Audit, das Ihre KI-Anwendungsfälle nach Kosten und Nutzen ordnet und in einer klar abgegrenzten Roadmap mündet. Auf Retainer wählt der Fractional CAIO anschließend Anbieter und Tech-Stack aus und steuert Governance und Einführung. Die meisten starten mit Audit und Roadmap und nehmen den Retainer nur dazu, wenn danach jemand verantwortlich sein soll. Wir können die Arbeit auch in die Umsetzung, in Schulungen oder in die Vermittlung von Engineers weiterführen.

Was kostet ein Fractional CAIO?+

Ein festangestellter Chief AI Officer kostet 250.000 USD oder mehr im Jahr, vor Nebenleistungen und Beteiligungen. Ein Fractional CAIO wird als Retainer nach dem Umfang Ihres Vorhabens berechnet, meist ein Bruchteil dieser Jahreskosten, denn Sie kaufen Aufsichtsstunden und kein Vollzeitgehalt. Eine Zahl nennen wir nach dem Audit, wenn klar ist, wie viel Aufsicht Sie tatsächlich brauchen.

Was gehört zu einem Strategie-Audit?+

Wir bewerten Anwendungsfälle, Datenlage, Risiken, Fähigkeiten im Team, Umsetzungsaufwand und den erwarteten Geschäftswert jeder KI-Chance.

Ist das für die Geschäftsführung oder für technische Teams?+

Für beide. Das Gespräch bringt die Prioritäten der Führung mit dem zusammen, was die Technik tatsächlich liefern kann.

Helfen Sie auch nach der Roadmap?+

Ja. Wir können mit Umsetzung, Schulungen, der Vermittlung von Engineers, Automatisierung oder Fractional-CAIO-Begleitung weitermachen.

Wie vermeiden Sie generische KI-Strategien?+

Wir arbeiten mit Ihren Abläufen, Einschränkungen, Daten und Zahlen. Das Ergebnis ist eine priorisierte Umsetzungs-Roadmap, keine Liste von Trends.

Ist KI-Beratung dasselbe wie ein Fractional CAIO?+

Verwandt, aber nicht gleich. KI-Beratung ist Audit und Roadmap. Ein Fractional CAIO führt das als laufende Aufsicht weiter, mit Anbieterauswahl und Governance. Die meisten starten mit der Beratung und nehmen den Fractional CAIO dazu, wenn jemand über die Roadmap hinaus verantwortlich sein soll.

Was liefert ein KI-Berater konkret, statt nur zu reden?+

Eine priorisierte, klar abgegrenzte Roadmap: welche Anwendungsfälle sich lohnen, in welcher Reihenfolge, mit belastbaren Kosten-Nutzen-Zahlen, dazu die Leitplanken bei Anbietern und Tech-Stack, mit denen Sie sie umsetzen. Keine Folien voller Trends.

Noch eine Frage? Stellen Sie sie im Gespräch.

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