Liderança executiva

Um roadmap de IA priorizado,
conduzido por um CAIO fracionado que coloca tudo para rodar

Pare de correr atrás de tendências de IA e comece a definir as que importam. Auditamos seus casos de uso, ordenamos por custo e benefício e seguimos ao seu lado como Chief AI Officer fracionado para supervisionar execução, fornecedores e governança. Um profissional sênior no lugar do salário de um executivo em tempo integral.

Conversa gratuita de 30 min · Você sai com um roadmap priorizado, não com slides

Times para os quais entregamos

Sage
Wonderbox
Neoday
XGrowth
Arcads
Argil
Earleads
Just Russel

A nova engenharia de software com IA

A programação mudou. Os engenheiros deixaram de ser o gargalo.

O gargalo passou para a orquestração. Claude Code é o cérebro, o MCP conecta à sua stack e o E2B isola cada ação em sandbox. Um dos nossos engenheiros entrega como três contratações comuns.

  • 01
    Claude Code
    Claude Codeo cérebro · subagentes · MCP
  • 02
    Anthropic
    Anthropicagentes gerenciados · runtime
  • 03
    Cursor
    Cursorprogramação em par no IDE
  • 04
    n8n
    n8ncron · webhooks · integração
  • 05
    E2B
    E2Bcomputação em sandbox

O que é um CAIO fracionado?

Um CAIO (Chief AI Officer) fracionado é um executivo de IA sênior que trabalha com a sua liderança em meio período ou por mensalidade, em vez de ser contratado em tempo integral. Ele ordena as oportunidades de IA por custo e benefício, escolhe fornecedores e responde pela governança e pela implantação. É a mesma responsabilidade de um CAIO em tempo integral, ajustada ao que o seu negócio realmente precisa.

O que são serviços de consultoria em IA?

Consultoria em IA é orientação sênior sobre onde vale a pena construir com IA no seu negócio. Começamos com uma auditoria de estratégia que ordena seus casos de uso por custo e benefício e a transformamos em um roadmap com escopo definido. Por mensalidade, um CAIO fracionado escolhe fornecedores e a stack de tecnologia e supervisiona a governança. Os projetos começam em US$ 3.000 por mês.

A maioria dos fracassos com IA é de estratégia, não de tecnologia

Os times correm para adotar ferramentas sem um plano e acabam com sistemas fragmentados e inseguros que nunca se pagam.

A AY Automate trata IA como decisão de negócio, não como compra de software. Auditamos sua operação, ordenamos os casos de uso por custo e benefício e entregamos um roadmap junto com a supervisão fracionada para executá-lo, de modo que cada dólar gasto com IA volte em receita ou margem.

Alinhamento estratégico:Toda iniciativa de IA é ligada a um indicador específico antes de ser construída, não depois.
Mitigação de riscos:Montamos a governança e as proteções de privacidade de dados que uma implantação de IA realmente exige.
Liderança fracionada:Supervisão sênior de IA em formato flexível, por uma fração do custo de contratar um executivo em tempo integral.

O custo dos
"atos aleatórios de IA"

Comprar ferramentas desconectadas ou rodar pilotos isolados sem um plano desperdiça orçamento e não gera nada que você possa apontar como retorno.

Ferramentas sem plano

Uma licença de ChatGPT ou Midjourney não é uma estratégia. Sem alguém que ligue essas ferramentas aos seus processos reais, o time as usa para tarefas de pouco valor enquanto as verdadeiras oportunidades de automação ficam intocadas.

Um executivo de IA em tempo integral é caro

Um Chief AI Officer permanente custa US$ 250.000 ou mais por ano, antes de benefícios e participação. Para a maioria das empresas de médio porte, isso basta para adiar o trabalho de IA de que elas realmente precisam. Um CAIO fracionado por mensalidade traz a mesma supervisão por uma fração desse custo, com escopo ligado ao seu projeto em vez de um salário em tempo integral.

Um CAIO fracionado, sem o custo de um executivo em tempo integral

Você ganha um profissional experiente dentro da sua liderança para definir, supervisionar e executar o roadmap de IA, por uma fração do custo de um executivo em tempo integral.

Iniciativas de IA ligadas aos objetivos do negócio

Auditamos sua operação para achar onde a IA realmente reduz custo, aumenta a produção ou abre uma nova linha de receita, e prendemos o roadmap a esses números.

Escolha de fornecedores e supervisão técnica

A maior parte do software de IA é exagero de marketing. Avaliamos fornecedores, supervisionamos os times de implementação e mantemos seus dados seguros e em conformidade durante a implantação.

Executivo de tecnologia sob demanda liderando a estratégia de IA junto à diretoria
Equipe de liderança planejando a virada digital da empresa em um quadro de estratégia

Uma estratégia pensada para retorno de longo prazo, não para um piloto que trava

Um software novo, sozinho, não muda a forma como uma empresa opera. Desenhamos o plano de transformação com IA em torno de como seus times realmente trabalham, para que a adoção continue depois do piloto.

Automação de alto impacto, priorizada primeiro

Nem todo processo deve ser automatizado. Auditamos sua cadeia de valor para achar os ganhos mais rápidos e depois montamos um roadmap mais longo para as integrações mais difíceis e de maior valor.

Adoção que sobrevive ao contato com o time

A maior barreira costuma ser gente, não tecnologia. Incluímos gestão da mudança na implantação para que a equipe veja a IA como ferramenta de trabalho, não como ameaça.

Governança que escala com você, não depois de você

Crescer sem governança é um passivo. Colocamos as proteções no lugar antes de você escalar, para que uma iniciativa técnica não vire um problema de segurança de dados ou de conformidade.

Avaliação de riscos e governança de IA

Verificamos seus modelos de IA quanto a vieses, falhas de segurança e conformidade com regulações como o AI Act da União Europeia, para que a estratégia fique sobre uma base jurídica sólida.

Gestão da mudança e coaching de executivos

A liderança começa no topo. Acompanhamos os executivos individualmente para que tomem decisões de IA bem informadas, sem precisar de diploma em ciência da computação.

Executivos revisando regras de governança e inovação em uma sala de reunião

O modelo estratégico da AY Automate

Um processo em quatro etapas que leva sua liderança da auditoria a um plano de escala, desenhado para reduzir risco e encurtar o tempo até o retorno.

1. Diagnóstico e auditoria
Identificar a dívida técnica e as oportunidades de IA de maior impacto.
Entregável:

Relatório de maturidade em IA e mapa de oportunidades

2. Desenho do roadmap
Priorizar as iniciativas pela relação custo-benefício.
Entregável:

Plano estratégico de IA para 12 meses

3. Supervisão da execução
Escolher a stack de tecnologia certa e conduzir o lançamento dos pilotos.
Entregável:

Escolha de fornecedores e proteções técnicas

4. Governança e escala
Implantar segurança de dados e modelos de ética em IA.
Entregável:

Política corporativa de IA e plano de escala

Painel de análise técnica mostrando vantagem competitiva com gráficos

Estratégia que virou
resultado entregue

Conduzimos a estratégia de IA de times de vários setores e demos aos conselhos os números de que precisavam para decidir com confiança.

Não precisa acreditar na gente

Ouça de quem recebeu nossas entregas.

Fundadores de verdade. Câmeras de verdade. Sem roteiro. Escalas diferentes, a mesma stack de agentes.

Elie Salame - COO at Adstronaut.io

Elie Salame

COO · Adstronaut.io

Wytze de Haan - Co-Founder at Narrative
Ana María Martínez - CEO at EasyClick
Roald Larsen - CEO at Untaylored
Jim Adams - CEO at MeetLexi
Othmane Khadri - Founder at Earleads
Connor Miller - Technical Director at Uniworx
Auditoria de estratégia de IA

Tenha um plano antes de gastar com IA.

Agende uma conversa gratuita de 30 min e vamos ordenar suas oportunidades de IA, apontar os riscos e definir a supervisão executiva de que você realmente precisa.

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Nesta conversa passamos pelo escopo do seu projeto, prazos e objetivos, para vermos juntos se faz sentido trabalharmos juntos. Sem compromisso, sem apresentação de slides, só uma sessão de trabalho.

Prefere não fazer chamada? Escreva para walid@ayautomate.com

Mapa de prioridades
Plano de execução
Retorno rápido
“O time é muito rápido, às vezes tivemos que pedir para desacelerar. Conseguimos escalar a empresa sem investir em contratação.”
Elie Salame

Elie Salame

COO, Adstronaut.io

Traduzido do inglês

Videochamada
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Costuma responder em 1 hora
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Perguntas frequentes

Perguntas sobre consultoria de estratégia de IA

O que são serviços de consultoria em IA?+

Consultoria em IA é orientação sênior sobre onde vale a pena construir com IA no seu negócio. Começamos com uma auditoria de estratégia que ordena seus casos de uso por custo e benefício e a transformamos em um roadmap com escopo definido. Por mensalidade, um CAIO fracionado escolhe fornecedores e a stack de tecnologia e supervisiona a governança. Os projetos começam em US$ 3.000 por mês.

O que é um CAIO fracionado?+

Um CAIO (Chief AI Officer) fracionado é um executivo de IA sênior que trabalha com a sua liderança em meio período ou por mensalidade, em vez de ser contratado em tempo integral. Ele define a estratégia de IA, ordena as oportunidades por custo e benefício, escolhe fornecedores e supervisiona a governança e a implantação. É a mesma responsabilidade de um CAIO em tempo integral, por um custo menor e com escopo definido.

O que os serviços de CAIO fracionado incluem?+

Os serviços de CAIO fracionado começam com uma auditoria de estratégia que ordena seus casos de uso de IA por custo e benefício e termina em um roadmap com escopo definido. Por mensalidade, o CAIO fracionado escolhe fornecedores e a stack de tecnologia e supervisiona a governança e a implantação. A maioria dos projetos começa pela auditoria e pelo roadmap e só adiciona a mensalidade se você precisar de alguém responsável depois deles. Também podemos levar o trabalho até a implementação, o treinamento ou a alocação de engenheiros.

Quanto custa um CAIO fracionado?+

Um Chief AI Officer em tempo integral custa US$ 250.000 ou mais por ano, antes de benefícios e participação. Um CAIO fracionado é cobrado por mensalidade, com escopo ligado ao seu projeto, normalmente uma fração desse custo anual, já que você compra horas de supervisão, não um salário em tempo integral. Passamos um valor depois da auditoria, quando sabemos quanta supervisão você realmente precisa.

O que entra numa auditoria estratégica?+

Avaliamos casos de uso, maturidade dos dados, riscos, capacidade do time, esforço de implementação e o valor de negócio esperado de cada oportunidade de IA.

É para executivos ou para times técnicos?+

Para os dois. A conversa de estratégia alinha as prioridades da liderança com o que a engenharia consegue entregar de verdade.

Vocês ajudam depois do roadmap?+

Sim. Podemos seguir com implementação, treinamento, alocação de engenheiros, automação ou o apoio de um CAIO fracionado.

Como vocês evitam uma estratégia de IA genérica?+

Partimos dos seus processos, restrições, dados e números. O resultado é um roadmap de entrega priorizado, não uma lista de tendências.

Consultoria de estratégia de IA é o mesmo que contratar um CAIO fracionado?+

Parecido, mas não igual. A consultoria de estratégia de IA é a auditoria e o roadmap. Um CAIO fracionado estende isso para uma supervisão executiva contínua, com escolha de fornecedores e governança. A maioria começa pela consultoria de estratégia e adiciona o CAIO fracionado quando precisa de alguém responsável depois do roadmap.

O que um consultor de estratégia de IA entrega de fato, além de conversa?+

Um roadmap priorizado e com escopo definido: quais casos de uso valem ser construídos, em que ordem, com números reais de custo e benefício, mais as proteções de fornecedores e de stack para executá-lo. Não é um deck de slides com tendências.

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