Una hoja de ruta de IA priorizada,
dirigida por un CAIO fraccional que la ejecuta

Los servicios de asesoría en IA son orientación sénior sobre dónde vale la pena construir con IA en su empresa. Empezamos con una auditoría estratégica que ordena sus casos de uso por coste y beneficio y la convertimos en una hoja de ruta con alcance definido. Con cuota mensual, un CAIO fraccional elige proveedores y stack tecnológico y supervisa la gobernanza. Los proyectos parten desde 3.000 USD al mes.

Un CAIO (Chief AI Officer) fraccional es un directivo de IA con experiencia que trabaja con su equipo de dirección a tiempo parcial o con una cuota mensual, en lugar de como contratación fija. Define la estrategia de IA, ordena las oportunidades por coste y beneficio, elige proveedores y supervisa la gobernanza y el despliegue. Tiene la misma responsabilidad que un CAIO a tiempo completo, a un coste acotado y a tiempo parcial.

Los servicios de CAIO fraccional empiezan con una auditoría estratégica que ordena sus casos de uso de IA por coste y beneficio y termina en una hoja de ruta con alcance definido. Con cuota mensual, el CAIO fraccional elige después proveedores y stack tecnológico y supervisa la gobernanza y el despliegue. La mayoría de los proyectos empiezan con la auditoría y la hoja de ruta, y añaden la cuota mensual solo si necesita a alguien responsable después. También podemos llevar el trabajo a la implantación, la formación o la colocación de ingenieros.

Un Chief AI Officer a tiempo completo cuesta 250.000 USD o más al año, antes de beneficios y acciones. Un CAIO fraccional se cobra como una cuota ajustada al alcance de su proyecto, normalmente una fracción de ese coste anual, ya que usted contrata horas de supervisión y no un sueldo a tiempo completo. Le damos una cifra tras la auditoría, cuando sabemos cuánta supervisión necesita de verdad.

Evaluamos casos de uso, preparación de los datos, riesgos, capacidades del equipo, esfuerzo de implantación y el valor de negocio esperado de cada oportunidad de IA.

Para ambos. La llamada estratégica alinea las prioridades de la dirección con lo que el equipo técnico puede entregar de verdad.

Sí. Podemos seguir con la implantación, la formación, la colocación de ingenieros, la automatización o el apoyo de un CAIO fraccional.

Partimos de sus procesos, sus restricciones, sus datos y su economía. El resultado es una hoja de ruta de entrega priorizada, no una lista de tendencias.

Relacionado, pero no igual. La consultoría de estrategia de IA es la auditoría y la hoja de ruta. Un CAIO fraccional la prolonga como supervisión ejecutiva continua, con selección de proveedores y gobernanza. La mayoría de los proyectos empiezan con la consultoría y añaden el apoyo de un CAIO fraccional si necesita a alguien responsable después de la hoja de ruta.

Una hoja de ruta priorizada y con alcance definido: qué casos de uso valen la pena, en qué orden y con cifras reales de coste y beneficio, junto con las salvaguardas de proveedores y de stack tecnológico para ejecutarla. No unas diapositivas de tendencias.